Снажно управљање тимом је неопходно за успех сваке организације. У данашњем брзом и стално променљивом пословном окружењу, способност неговања сарадње, комуникације и креативности међу члановима тима је важнија него икад.
Поставите јасне улоге и одговорности: Утврдите јасне улоге и одговорности за сваког члана тима. Ово помаже у спречавању забуне, дуплирања посла и сукоба. Подстичите флексибилне улоге и међуфункционалне тимове како бисте промовисали осећај одговорности и сарадничкији приступ.
Имамо јак систем управљања. Језгро компаније је генерални директор. Генерални директор директно додељује задатке пословном менаџеру и директору производње и прегледаће и усвојити сваки задатак када се приближи крају. Пословни менаџер је одговоран за управљање тимом за истраживање и развој и тимом за трговину и директно им додељује задатке и индикаторе. Када заврше задатке, саставиће извештај и поднеће га генералном директору на преглед.
Директор производње има овлашћење да управља руководиоцима складишта, инспектором квалитета и вођама производних тимова. Контролише производњу, квалитет и рокове сваке серије додељујући им задатке како би се постигао највиши ниво производње компаније. Постоји стална потреба за комуникацијом између директора производње и пословног менаџера како би се што више задовољиле све потребе купаца. Вођа производног тима ће директно организовати посао и контролисати особље производне линије.