Снажно управљање тимом је од суштинског значаја за успех сваке организације.У данашњем пословном окружењу које се брзо развија и стално се развија, способност да се подстакне сарадња, комуникација и креативност међу члановима тима важнија је него икада.
Поставите јасне улоге и одговорности: Одредите јасне улоге и одговорности за сваког члана тима.Ово помаже у спречавању забуне, дуплирања посла и сукоба.Подстакните флексибилне улоге и вишефункционалне тимове да промовишу осећај власништва и приступ више сарадње.
Имамо јак систем управљања.Срж компаније је генерални директор.Генерални директор директно додељује задатке пословном менаџеру и директору производње и прегледаће и прослеђивати сваки задатак када се заврши.Пословни менаџер је одговоран за управљање тимом за истраживање и развој и тимом за трговину и директно им додељује задатке и индикаторе.Када заврше задатке, сачиниће извештај и доставити га генералном директору на увид.
Директор производње има овлашћење да управља менаџерима складишта, инспектором квалитета и вођама производних тимова.Контролишите производњу, квалитет и рокове сваке серије тако што ћете им доделити задатке за постизање највишег нивоа производње компаније.Постоји стална потреба за комуникацијом између директора производње и пословног менаџера како би се што боље задовољиле све потребе купаца.Вођа производног тима ће директно организовати рад и контролисати особље производне линије.